5 способов продолжать расти по мере "созревания" вашего бизнеса
Обеспечить продолжающийся рост компании после первичной проверки гипотез и выхода на рынок — основная задача фаундера.
5 способов хакнуть рост компании
- Предоставляйте исключительную ценность на расширяющемся рынке.
Следите за необходимостью улучшения своего изначального решения, чтобы оно успевало за новыми проблемами растущего рынка и сохраняло ценность. Это позволит максимизировать соотношение ваших издержек и того, сколько готовы заплатить клиенты.
2. Сокращайте необязательные расходы и ресурсы.
С течением времени в компании могут накапливаться лишние активы, команды и процессы, которые не относятся к зонам стратегического роста. Периодически необходимо сокращать эти активности и ресурсы, если они не относятся к основным драйверам роста компании.
3. Снижайте время реакции на действия конкурентов.
Крупные организации не могут адаптироваться быстро, если нет стратегии, единства и доверия между основными действующими лицами. Оптимизируйте свою способность реагировать, а также начните про-активный поиск трендов и технологий, которые могут повлиять на ваш рост и положение на рынке.
4. Покупайте других игроков для усиления органического роста.
Ищите возможности применить эффект масштаба, получить навыки, технологии или выйти на новые рынки. Если вы решились на этот шаг, то не упускайте из виду человеческий фактор: адаптацию кадров и технологические барьеры.
5. Начните тестировать новые перспективные ниши.
Такие команды должны быть полностью отделены от основных процессов и менеджмента. В итоге успешные компании получают 5-7 потенциальных направлений, которые становятся источником знаний о рынке и органического роста в смежных областях.
Есть идеи стартапа, и вы готовы их реализовать — подавайте заявку